新入社員のお手伝い係 日本では新入社員が入社してはや1ヶ月が経とうとしています。 台湾では通年採用なので、新入社員が一斉に入社するということはあまりありませんが、今年はタイミングが重なり3人の新入社員(転職も含む)が4月から入りました。 そして僕はその3人の新入社員のお手伝いを担当することになり、これまで約1ヶ月割と新入社員の近くで過ごしてきました。 そんな僕が新入社員と接する上で気を付けたことを今日は書きたいと思います。 心理的不安を取り除く 僕が何よりも心掛けたのは新入社員と積極的にコミュニケーションを取ること。 何もない状況でも話しかけたり、一緒にランチを食べたりと出来るだけコミュニケーションを取る機会を作ることを心掛けました。 毎朝30分程度業務の進め方の説明や、昨日の振り返りや今日の予定を確認するMTGを設定し、その中で今困っていることやわからないことに対する質問などをする機会を設けました。 皆さんも経験あると思いますが、新入社員というのはとにかく不安がつきまとっています。 その不安の1つひとつを丁寧に取り除いてあげることは非常に重要だと思います。 セキュアベースという言葉がありますが、これは新入社員に限らず社員全体に共通して必要です。しかし今回は新入社員の視点からセキュアベースについて考えて行動しました。 セキュアベースについて↓ セキュアベース(安全基地)って何? その効果と、ビジネスの場での活用法について 新入社員を雑用として使わない もう一つ意識したことは、いきなり仕事を与えないこと。 忙しい会社であればすぐに色々と仕事をお願いしてしまいがちではないでしょうか? 新入社員にもやってほしい仕事はいろいろあるかとは思いますが、いきなりあれやこれや指示してもよっぽど経験があるとか要領がいいという人でなければ難しいと思います。 それであれば、最低限やってほしいことや勉強してほしいことなどタスクを与えつつ、それが終われば労働時間が8時間になっていなくても早く帰ってもらった方が精神衛生上良いと思います。 僕は実際に夕方近くなると何もやることなかったら帰っていいよーという風に毎日言い続け、早く帰ってもらいました。 新入社員で人間関係も構築されていない状態であ...